
Einmal agil und zurück
Anton-Gernot Idstein-Ladebauer ist auf dem Weg nach Ho Chi Minh City um eine Produktionsstätte des inzwischen auf 6.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angewachsenen ehemaligen Startups ARMLEUCHTER zu besuchen.

Anton-Gernot Idstein-Ladebauer ist auf dem Weg nach Ho Chi Minh City um eine Produktionsstätte des inzwischen auf 6.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angewachsenen ehemaligen Startups ARMLEUCHTER zu besuchen.

In Teil 4 unserer mehrteiligen Serie zum Thema „Passende Aufbauorganisation zu SAFe® finden“ thematisieren wir bekannte Lösungsansätze wie das Spotify- und das Helix-Modell.

Dies ist Teil 3 unserer mehrteiligen Serie zum Thema „Passende Aufbauorganisation zu SAFe® finden“. Hier stellen wir verschiedenen Organisationsformen und die damit zusammenhängenden Führungsmodelle vor.

Wenn man von SAFe Einführungen hört, wird oft herausgestellt, dass sich SAFe deswegen so gut eigne, weil man „ein neue Ablauforganisation auf die bestehende Aufbauorganisation setzen kann“. Meiner Meinung nach eine klassische Fehlinterpretation der Idee des „Dual Operating System“.

Dies ist Teil 2 unserer mehrteiligen Serie zum Thema „Passende Aufbauorganisation zu SAFe® finden“. Er thematisiert das Spannungsfeld zwischen einer besthenden Aufbauorganisation und der Aufbauorganisation, die sich aus den Anforderungen von SAFe® ergibt.

Mit diesem Artikel starten wir unsere mehrteilige Serie zum Thema „Passende Aufbauorganisation zu SAFe® finden“. In dieser Einführung weisen wir auf die Relevanz des Themas und unseren Umgang damit um.

Heute ist es für Unternehmen entscheidend, sich anzupassen und flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Traditionelle Projektmanagementmethoden stoßen dabei oft an ihre Grenzen. Scrum ist eine agile Projektmanagementmethode.

Die Einführung neuer Methoden in Organisationen bringt die Herausforderung mit sich, auch die Organisationsstruktur zu verändern. Das hat unmittelbaren Einfluss auf die IT-Systeme. Conways law besagt, IT-Systeme die Kommunikationsstruktur eines Unternehmens abbilden.

Sie freuen sich darauf, dass Ihnen der Weihnachtsmann das eine Geschenk bringt, von dem Sie fast ein Jahr lang geträumt haben.
Sie sind auch erstaunt, wie der Weihnachtsmann das tatsächlich kann: In einer Nacht so vielen Kindern auf der ganzen Welt Geschenke liefern – er muss ein Superheld sein!

Mit der Implementation Roadmap im Rahmen von SAFe ist es möglich, die Einführung agiler Methoden schrittweise zu realisieren.
NOVEDAS bietet umfangreiche Unternehmensberatung im IT-Umfeld für mittelständische und große Unternehmen an. Als die (Fast-)Alles-Macher unter den Beratern legen wir unseren Schwerpunkt auf die Umsetzung und nachhaltige Implementierung unserer Konzepte für Ihre Anforderungen.