Bereit sein für die Herausforderungen der Zukunft

Geschäftsprozesse sind voneinander abhängig und haben Schnittstellen zu vielen organisatorischen und technischen Komponenten. Sei es der bearbeitende Fachbereich, das unterstützende IT-Tool, oder der entscheidende Manager – Prozesse stehen nie für sich allein, sondern werden von vielen Faktoren beeinflusst.

NOVEDAS hilft Ihnen dabei, diese Faktoren und Abhängigkeiten zu identifizieren und beherrschbar zu machen. Wichtig ist uns dabei, Prozesse und Software flexibel und skalierbar zu gestalten. NOVEDAS begleitet Sie durch alle Projektphasen, von der IST-Analyse, über die Implementierung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse. 

Wer die Prozesse im Unternehmen nicht beherrscht, beherrscht das ganze Unternehmen nicht.

Unabhängig von gewählten Methoden oder Tools sind nicht nur Kostenoptimierungen, Effizienzsteigerungen und die digitale Transformation die relevanten Treiber für Prozessmanagement.

Ein aktives Prozessmanagement ist ein entscheidender Faktor für ein erfolgreiches Geschäftsmodell. NOVEDAS hilft Ihnen dabei, fokussiert die relevantesten Treiber zur Optimierung Ihres Geschäftsmodells  zu identifizieren und bietet mit unterschiedlichen Leistungsbausteinen die optimale Vorgehensweise. Wir sind dabei unabhängig von Methoden und Tools und können somit flexibel auf Ihre Bedürfnisse eingehen.

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der Unternehmen messen eine deutliche Steigerung der Kundenzufriedenheit durch BPM.

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der Unternehmen haben einen höheren Automatisierungsgrad als noch vor einigen Jahren.

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der Unternehmen besitzen operative Erfahrung mit Process Mining und konnten so die Transparenz und Performance Ihrer Prozesse steigern. 

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konnten deutliche Kosteneinsparungen durch BPM erzielen.

Sie wollen Ihre Prozess- und IT-Landschaft optimal auf Ihre Unternehmensziele ausrichten? Unsere Kernkompetenz!

Business Capability Mapping

Business Capabilities sind der Link zwischen strategischer Vision und Business
Operations. Wir bringen Ihre Prozess- und IT-Landschaft in Einklang mit Ihren
geschäftlichen Zielen.

Prozess-
Analyse

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und IT-Landschaft, entwickeln ein Verständnis dafür und identifizieren mögliche Potenziale.

Prozess-
Modellierung

Unsere zertifizierten Experten visualisieren Ihre Geschäftsprozesse mit den passenden Modellierungssprachen und Tools.

Prozess-
Optimierung

Mit Methode und Erfahrung begleiten wir Sie unter Berücksichtigung Ihrer geschäftlichen Ziele und technologischen Anforderungen auf dem Weg zu effizienten und effektiven Prozessen. 

Process Design & Re-Engineering

Wir denken Ihre (existierenden) Prozesse neu und richten diese konsequent an bestehenden und zukünftigen Markt-Herausforderungen aus.

Prozess-
Digitalisierung

Unsere Experten erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ressourcen-, zeit- und kosteneffiziente Digitalisierungslösungen für ihre Geschäftsprozesse. 

Prozess-Implementierung

Wir bringen Prozesse nicht nur auf‘s Papier, sondern begleiten Sie auch beim Rollout. 

Prozess-
Monitoring

Wir konzipieren für Ihre Prozesse ein effizientes Monitoring zur Überwachung der Performance und Zielerreichung. 

Sie suchen eine Herausforderung?

Unsere Stärke: Macher mit Methode & Erfahrung!

Als Unternehmen mit Beratern aus verschiedensten Bereichen und mit unterschiedlichen Backgrounds bietet NOVEDAS jederzeit tatsächlich umsetzbare, ganzheitliche Lösungsansätze.

Von der ersten Analyse, auch mithilfe von Process Mining, über das Re-Engineering Ihrer Prozesslandschaft bis hin zur Automatisierung unterstützt NOVEDAS Sie bei all Ihren Vorhaben.

Prozesse realistisch umsetzen
Erfahrung in vielen verwandten Bereichen (z.B. IT Service Management, Cloud Computing oder Projektmanagement) versprechen nicht nur professionelle Prozessmodelle, sondern auch realistisch umsetzbare Prozessketten.

Vielseitige Branchenerfahrung
Sei es Automotive, Public oder Banking, Berater bei NOVEDAS besitzen tiefgreifende Branchenerfahrungen, um mit dem nötigen Prozessverständnis Ihre Vorhaben realisieren zu können.

Professionalität in jeder Projektphase
Unsere Berater sind zertifizierte Projektmanager sowie Prozess- und Anforderungsexperten.

Projektbeispiel: Lassen Sie sich von unserer Arbeit überzeugen

Digital Lifecycle Management (Automotive): Ein großer Automobilhersteller entwickelte eine neue Technologie zum Management von digitalen Produkten im Fahrzeug und plante diese schnellstmöglich vor Kunde bringen. Um eine schnelle Time-to-Market zu gewährleisten, sollte das Vorgehensmodell zunächst als Interimslösung auf bestehenden und etablierten Prozessen aufsetzen. Es wurden Prozesslücken identifiziert, die für das neue Vorgehensmodell geschlossen werden mussten.

NOVEDAS unterstützte seinen Kunden bei der Identifizierung und Bewertung der Prozesslücken, dem Re-Engineering bestehender Prozesse und dem Design von gänzlich neuen Prozessen. Die Entwicklung von abteilungs- und unternehmens-übergreifenden Prozessen erfolgte iterativ nach dem agilen Framework SAFe und unter Berücksichtigung der unternehmensinternen und regulatorischen Vorgaben. Weiterhin haben die Experten von NOVEDAS Anforderungen an bestehende und zukünftige IT-Systeme erhoben und die agile Entwicklung sowie die operative Phase nach Go-Live begleitet. 

Das Ergebnis ist eine optimierte Prozess- und IT-Landschaft, die das Management von digitalen Produkten im Fahrzeug ermöglicht. So konnte ein MVP schnell und erfolgreich auf den Markt gebracht werden. 

Informieren Sie sich über aktuelle Beiträge zum Thema Business Process Management

NOVEDAS

An Agile Christmas Story

Sie freuen sich darauf, dass Ihnen der Weihnachtsmann das eine Geschenk bringt, von dem Sie fast ein Jahr lang geträumt haben.
Sie sind auch erstaunt, wie der Weihnachtsmann das tatsächlich kann: In einer Nacht so vielen Kindern auf der ganzen Welt Geschenke liefern – er muss ein Superheld sein!

Mehr erfahren

Unsere Business Process Management-Experten

Kommen Sie mit uns ins Gespräch

Lernen Sie uns persönlich kennen und lassen Sie sich von einem unserer SAFe-Spezialisten beraten. Wir helfen Ihnen gerne, wenn Sie Fragen zum Thema haben oder für sich erörten möchten, ob die Methoden und Möglichkeiten von SAFe Ihnen dabei helfen können, Ihre Herausforderung zu lösen.

Tim Grosse
Projekt-Management
OMG Certified Business Process
Management Expert
Katharina Harms
Business Consultant
Projektleiterin
Jens Busen
Business Consultant
Project Lead