Re-Think Programm- und Projektsteuerung

Innovationen und neue Technologien werden bei uns großgeschrieben. Methoden und Standards sind bei diesen Vorhaben wichtig und hilfreich, aber nicht die alleinigen Erfolgsfaktoren. Jahrzehntelange Erfahrung, Know-how und der Mut zur Veränderung machen uns zum richtigen Partner für Ihr Vorhaben.

Studie

Programm- und Projektsteuerung soll den beteiligten Mitarbeitern Raum für eigene Ideen und Neues geben. Das Ergebnis einer Studie war, dass digitale Transformationsprojekte vor allem durch folgende Dinge blockiert werden:

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Silo- und Konkurrenzdenken der Fachbereiche.

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Kerngeschäft nimmt zu viel Zeit in Anspruch.

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Geringe Akzeptanz v. Änderungsmaßnahmen bei den Mitarbeitern.

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Fehlende Bereitschaft von Führungskräften zur Umsetzung neuer Konzepte. 

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Fehlende bzw. unklare Unternehmensziele und -vision.

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Fehlende Unterstützung des Topmanagements.

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Herkömmliche und neue Formen der Prozessgestaltung sind nicht in Einklang zu bringen.

Innovationen brauchen Selbstdenker, Menschen, die bereit sind, Routinen hinter sich zu lassen.

- Wolf Lotter

NOVEDAS vielschichtige Kompetenzen unterstützen bei den umfangreichen Herausforderungen rund um die Programm- und Projektsteuerung

Die jahrelange Erfahrung unserer Mitarbeiter ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um während des kompletten Programm- und Projektlebenszyklus jederzeit flexibel zu unterstützen.

Programm-/ Projektmanagement

  • Setup / Planung
  • Operatives und strategisches Programm- / Projektmanagement
  • Programm- / Projektaudit
    • Analyse
    • Maßnahmen-Ableitung
    • Back-to-Green-Plan
    • Umstrukturierung zu agilem Projekt-Management
  • Turnaround Management
  • Coaching / Schulungen

Transformations- /
Change Management

  • Workshops zur Problemanalyse und einheitlichem Zielverständnis
  • Konzeption und Umsetzung
  • Auswahl passender Steuerungsmittel
  • Kommunikationspläne

PM-Tools (Automatisierung und Synchronisation)

  • Toolauswahl basierend auf den individuellen Anforderungen und Implementierung
  • Schnittstellenanalyse und -steuerung
  • Implementierung geeigneter Lösungen zur Verknüpfung unterschiedlicher Datenquellen 

Menschen, die bewegen

NOVEDAS zeichnet sich schon immer durch Umsetzungsstärke aus. Neben der Konzeption von Projekten stehen wir häufig im Zentrum der Implementierung von konkreten Ergebnissen. Unser umfassendes Leistungsangebot hat die Förderung von Innovationen und zukunftsgerichteten Technologien zum Ziel. Hierbei steht stets der Mensch im Fokus. Wir sorgen dafür, dass alle Mitarbeiter unserer Kunden ein gemeinsames Zielverständnis haben und Disruption als Chance verstehen.

Projektbeispiele

Programm-Management für eines der größten Digitalisierungsprojekte eines großen deutschen OEM zur Einführung eines Digital Lifecycle Managements. Vor allem, Aufbau einer Programm- und Reportingsstruktur über 20 Projekte, Leitung von Lenkungskreisen und Vorstandspräsentationen, Anschub für die Überführung in ein skaliertes agiles Framework.

Programm- und Projektleitungen für den Aufbau der IT-Landschaft und -Linienorganisation der neu gegründeten Autobahn GmbH, für eine im Aufbau befindlichen Struktur mit einer Zentrale und 10 Niederlassungen, mit einer Zielgrösse von über 10.000 Mitarbeitern, im fest vorgegebenen Zeitfenster von 2 Jahren. In einem heterogenen Aufbauumfeld mit fachlichen, technischen und politischen Stakeholdern auf Bundes- und Landesebene wurde der geplante Übergang von 16 Landesorganisationen auf die Autobahn GmbH termingerecht vollzogen.

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Informieren Sie sich über aktuelle Beiträge zum
Thema Programm- und Projektsteuerung

Erfolgsfaktoren

Green IT – Wann wird es endlich grün? (Teil 1)

Der Begriff Green durch IT umfasst die Gesamtheit aller durch IKT-erschließbaren Potenziale in den verschiedenen Wirtschaftsbereichen für Prozesse, Produktivität, Energie- und Ressourceneffizienz – und dies über den gesamten Lebenszyklus der eingesetzten Technologie vom Design zur Produktion über die Nutzung bis hin zur Entsorgung.

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SAFe – Muss man da eigentlich auch Scrum anwenden?
Projektmanagement

SAFe – Muss man da eigentlich auch Scrum anwenden?

In dem Wust der ganzen agilen Methoden fällt es oft schwer, sich zurechtzufinden. Im Moment fallen viele Organisationen auf, die schrittweise das Scaled Agile Framework (SAFe) als Organisationsform einführen. Wo SAFe benutzt wird, ist Scrum meist nicht weit entfernt.

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Programm- und Projektsteuerung von Experten

Lernen Sie uns persönlich kennen und lassen Sie sich von einem unserer Spezialisten für Programm- und Projektsteuerung beraten. Wir helfen Ihnen gerne, wenn Sie Fragen zum Thema haben oder für sich erörten möchten, ob die Methoden und Möglichkeiten von Programm- und Projektsteuerung Ihnen dabei helfen können, Ihre Herausforderung zu lösen.

Kai Hunold
Management Beratung
Coaching
Zertifizierter Systemischer Berater (SG)
Katharina Harms
Business Consultant
Projektleiterin