Wir alle kennen sie: die Standarddiagramme, die unser geliebtes Excel erzeugt. Und wir alle haben sie irgendwann einmal in unserem Leben benutzt: die Jüngeren unter uns im Studium zur Visualisierung von Versuchsergebnissen, die Älteren im Berufsleben zur Darstellung von Umsatz- oder Gewinnkurven und Ähnlichem.
Im Zuge der Entstehung von ITIL entstand auch der Prozess „Configuration Management“ – schließlich ist es ja sinnvoll zu wissen, welche IT-Ressource genau aus welchen Komponenten besteht und wie sie konfiguriert ist.
Mittlerweile greift vor allem in IT-lastigen Organisationen die „ITILisierung“ mächtig um sich: Die – für die IT durchaus sinnvollen – Konstrukte von ITIL werden auch unternehmensintern auf die Gesamtorganisation angewendet.
In Projekten oder in sehr jungen Linienorganisationen kommt es bei der Festlegung von Verantwortlichkeiten oft zu endlosen Diskussionen über Aufgabenbereiche und Stellenbeschreibungen. In Abstimmungsgesprächen zu offenen Punkten, in eskalierten Projektsituationen auch „War Rooms“ genannt, werden dann vermeintliche Stellenbeschreibungen von den Beteiligten zitiert oder frei interpretiert.
Heute ist es für Unternehmen entscheidend, sich anzupassen und flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Traditionelle Projektmanagementmethoden stoßen dabei oft an ihre Grenzen. Scrum ist eine agile Projektmanagementmethode.
Digitales Arbeiten bietet viele Vorteile für Unternehmen und Beschäftigte, bringt aber auch Herausforderungen mit sich. In diesem Artikel beleuchten wir die Vor- und Nachteile sowie die Chancen und Risiken des digitalen Arbeitens.
Green IT ist seit Längerem ein Thema bei den IT-Verantwortlichen – oder doch wieder nicht? Wir zeigen einen Ansatz, wie man Green IT auf die Roadmap der IT-Abteilung bekommt und diese dann umsetzt.
Die Methode der Gewaltfreien Kommunikation hilft, Missverständnisse in der Kommunikation zu vermeiden oder zu lösen.
Der Weihnachtsmann führt eine der erfolgreichsten Firmen der Welt und das seit Jahrzehnten, wenn nicht gar Jahrhunderten. Seine Branche? Handel träfe es wohl am ehesten.
Wie wichtig es ist, ein ausführliches und regelmäßiges Projektreporting aufzubauen, dürfte wahrscheinlich jedem Projektmanager bewusst sein. In der Praxis finden wir häufig hybride Projektstrukturen vor, bei denen sich sowohl aus dem klassischen als auch aus dem agilen Vorgehen bedient wird. Hier lohnt es sich, auch die gewählten KPIs für das Projektreporting in eine hybride Form zu gießen.
NOVEDAS bietet umfangreiche Unternehmensberatung im IT-Umfeld für mittelständische und große Unternehmen an. Als die (Fast-)Alles-Macher unter den Beratern legen wir unseren Schwerpunkt auf die Umsetzung und nachhaltige Implementierung unserer Konzepte für Ihre Anforderungen.