Empathie – lange Zeit galt sie als „Soft Skill“, als nette Ergänzung im Führungsalltag. Heute wissen wir: Empathie ist nicht nur eine wertvolle persönliche Eigenschaft, sondern eine der wichtigsten Kompetenzen moderner Führung und ein entscheidender Erfolgsfaktor.
In einer deutschen Sage aus dem Mittelalter gab es einmal eine kleine Blume, die sich so klein und unscheinbar vorkam, dass sie sich als das
Elon Musk ist bekannt für seine provokanten Thesen – und manchmal steckt mehr Wahrheit darin, als man auf den ersten Blick vermutet. Eine seiner radikalsten Aussagen zur Meeting-Kultur in Unternehmen: „Wer in einem Meeting keinen Beitrag mehr leisten kann, sollte sofort gehen dürfen.“
Die Arbeitswelt steht an der Schwelle zu einem tiefgreifenden Paradigmenwechsel. Digitalisierung, künstliche Intelligenz, Automatisierung und neue Formen der Zusammenarbeit verändern nicht nur Prozesse, sondern auch die Anforderungen an die Kompetenzen von Mitarbeitenden und Teams.
Unternehmen stehen mehr denn je unter hohem Innovationsdruck. Digitale Transformation, technologische Disruptionen, volatile Märkte sowie sich rasant verändernde Kundenbedürfnisse fordern ein Höchstmaß an Anpassungsfähigkeit.
Viele Unternehmen haben erste Schritte in Richtung Prozessautomatisierung unternommen. Low-Code-Plattformen, digitale Workflows oder Robotic Process Automation (RPA) sind in zahlreichen Organisationen bereits im Einsatz. Doch trotz dieser Investitionen bleiben die erwarteten Effizienzgewinne häufig aus.
Die Digitalisierung im Gesundheitswesen schreitet voran und eröffnet vielfältige Möglichkeiten, die Versorgung effizienter, sicherer und nutzerfreundlicher zu gestalten. Dabei gewinnt das Thema digitale Identitäten als
Agilität ist längst im Mainstream angekommen –oft in Form von (gut verkaufbaren) Frameworks wie SAFe oder SCRUM, die mit duzenden Rollen, Artefakten und Prozessen das Versprechen von Agilität ins Gegenteil verkehren.
Während politische Initiativen wie Gaia-X ins Stocken geraten, treiben europäische Unternehmen die digitale Souveränität aus eigener Kraft voran. Die Schwarz Gruppe zeigt mit STACKIT, wie Retailer durch Operational Excellence zu ernstzunehmenden Cloud-Anbietern werden – und NOVEDAS Consulting unterstützt als starker Partner bei jedem Schritt der Cloud-Transformation.
Veränderungen gehören inzwischen zum täglichen Geschäft und bestimmen maßgeblich den Erfolg von Unternehmen. Ob durch technologische Umwälzungen, interne Umstrukturierungen oder den zunehmenden Wettbewerbsdruck – wer
NOVEDAS bietet umfangreiche Unternehmensberatung im IT-Umfeld für mittelständische und große Unternehmen an. Als die (Fast-)Alles-Macher unter den Beratern legen wir unseren Schwerpunkt auf die Umsetzung und nachhaltige Implementierung unserer Konzepte für Ihre Anforderungen.